益生社會企業創新育成中心

創辦人:吳以晴

2008年籌備台北市公益專案管理協會,於2008.11.01創立協會,歷經全球危機,進而完成北科大EMBA研究論文,

社會企業績效指標研究,於2011.12.29創立益生產業育成有限公司.金融海嘯後全臺各地的庇護工廠營運受到衝擊,營業額都明顯下滑且日趨嚴重,急需要顧問協助。2008-2011三年來我們協會已陪伴許多單位轉型,但在資源有限下,若藉由政府育成力量相信會有更多成果。益生育成中心定位為前端育成,即像孕婦懷胎10月期間需要陪伴、安胎、營養給與適當的協助,甚致資金籌措補助創投,以免胎死腹中。

       中心推出益生學院研習,將運用:孔孟儒商的智慧及彼得˙杜拉克的8個關鍵領域來協助進駐廠商。 (1.行銷2.創新3.人力資源4.財務資源5.實體配備6.生產力7.社會責任8.利潤),顧問群實務經驗豐富,透過資源整合可以產生最大效益,目前已有4家社會企業申請進駐,其中一家為綠能源相關已有專利及成熟生產技術,尚欠資金到位。第一年我們預計輔導10家實體進駐,20家虛擬進駐。

益生育成的核心服務為四:(熱誠及愛心是我們最佳口碑)

一.專案管理知識系統(以專案管理技巧完成每一階段任務):管理制度建立

二.彼得杜拉克管理實務(詹文明顧問 進駐育成協助輔導):人力培訓及創新

三.財務管理(會計師 / 創投顧問/ 理財顧問 /風險管理顧問):財力支持

四.中華傳統儒商智慧導入(孔子學院:孔維勤院長):經營管理/孫子兵法

平價/便利/主動/超值/愛與認同

策略: 1.平價進駐,附電話秘書服務

          2.可就地立案,交通便利,附網路及電話節費

         3.關切主動服務,注重客戶滿意度

        4.實體進駐與虛擬進駐服務一樣熱誠:超值

        5.政府資訊育成中心電子報

愛與認同:50%的收入來自於廠商回饋金,進駐廠商為推薦方式